O online não substitui o presencial — completa
Como a trilha online cria a base comum e faz o tempo ao vivo valer por dúvidas, prática e cenários reais.
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Case selecionado — 5º Congresso Latino-Americano de Cases de Open InnovationA Olos precisava capacitar clientes, parceiros e times técnicos sobre uma solução complexa — sem depender de agenda, sala e instrutor. Com o Beedoo, o conhecimento saiu do encontro presencial e virou uma jornada estruturada, certificada e replicável.
De treinamento presencial inicial para cada participante, concentrando conteúdo básico em um único encontro longo.
Trilha online cria a base comum. O ao vivo passa a valer por dúvidas, prática e cenários reais.
Em operações grandes, o gargalo raramente é falta de conteúdo. É a dependência de pessoas: o especialista que precisa repetir a mesma explicação, a turma que só avança quando há agenda, o time de suporte que absorve dúvidas que nunca deveriam chegar até ele.
A Olos vivia isso com clientes, parceiros e colaboradores. O modelo presencial funcionava — mas não escalava, não padronizava e consumia o tempo dos especialistas com o básico.
De treinamento presencial inicial para cada participante, concentrando conteúdo básico em um único encontro longo.

Clientes, parceiros e usuários finais precisam operar a solução com autonomia. Se a capacitação para no time interno, a adoção para junto.
A Olos estruturou a certificação Olos First Certificate dentro do Beedoo. Quatro etapas, nessa sequência — cada uma resolvendo o que a anterior deixou pronto.
Vídeos e e-books organizados por módulos, feitos para consumo no ritmo de quem trabalha.
Jornada online que cria uma base comum de conhecimento antes de qualquer encontro.
Simulação do ambiente real da plataforma Olos. Valida aplicação, não só consumo de conteúdo.
Reservado para dúvidas específicas, boas práticas e cenários reais do dia a dia.
Treinamento presencial concentrado, dependente de agenda, com grande volume de conteúdo básico em uma única interação.
Trilha híbrida, online e escalável, que libera os especialistas para aprofundar casos reais.
A Olos reinterpretou o Beedoo para além da capacitação interna: transformou a plataforma em infraestrutura de capacitação do seu próprio ecossistema de clientes. A tecnologia evoluiu a partir do contexto do parceiro — e gerou um novo uso replicável em qualquer operação B2B.
Um resumo rápido de como Beedoo e Olos tiraram o conteúdo básico do presencial, estruturaram a certificação dentro da plataforma e transformaram o encontro ao vivo em espaço de prática.
Como a trilha online cria a base comum e faz o tempo ao vivo valer por dúvidas, prática e cenários reais.
Assistir no YouTubeO papel da gamificação para manter as pessoas avançando na trilha até a certificação.
Assistir no YouTubeO conteúdo básico saiu do presencial, a certificação foi estruturada na plataforma e o encontro ao vivo virou espaço de prática.
Assistir no YouTubeCapacitados pela trilha, dentro e fora da Olos.
Da certificação entre os colaboradores.
O presencial deixou de carregar o básico e virou aprofundamento.
Quando o básico já foi aprendido antes, o ao vivo vale muito mais.
Redução significativa de dúvidas operacionais básicas. Clientes chegam com base de conhecimento consolidada.
Menor volume de chamados de suporte do sistema — o time técnico volta a resolver o que é técnico.
Equipes seguras para atender clientes e propor soluções, com padronização de discurso e de prática.
A Olos trouxe o desafio real e o conhecimento do negócio. O Beedoo entrou com plataforma, método e estrutura para transformar isso em aprendizagem em escala.
Papel
PapelObjetivos comuns, transparência, evolução contínua da certificação e validação conjunta do valor entregue ao cliente final. Foi essa forma de trabalhar que levou o case ao 5º Congresso Latino-Americano de Cases de Open Innovation.
A parceria Beedoo + Olos foi selecionada entre os cases apresentados no congresso organizado pela 100 Open Startups, que reúne as práticas de inovação aberta mais relevantes da América Latina.
Conhecer o congresso
O desenho é replicável em qualquer operação que precise capacitar muita gente sobre algo complexo — dentro e fora da empresa.
Conte como sua operação capacita hoje — clientes, parceiros ou times de ponta. Mostramos como o mesmo modelo do case Olos se aplica ao seu contexto, com o que dá para começar em poucas semanas.